【編者案頭】
好意設計的制度，不見得好
作者：吳鯤生

家裡的高齡狗連續兩天咳嗽不止，帶牠到動物醫院仔細檢查，是心臟肥大壓迫到支氣管，需要服藥緩解。
藥局配藥時，我牽著狗兒到院外停車場透氣。一位女士開著體積不小的進口車進來，想使用正要離院的小型自用車車位，服務人員指揮女士開到圍牆旁邊空著的位子。女士不為所動，繼續等這個不受日晒的好位子。
終於如願以償，我走近一看，進口大車旁空著的是醫院院長的專用車位。難怪服務員口中嚷著：「你這輛車太大……。」
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十多年前，某個中午我急著幫長輩送飯，半路上長長的交通紅燈，把一群急著趕路的市民攔住了。時間一分鐘一分鐘過去，有人心急如焚，實在忍不住，只好闖過紅燈。交通警察無奈的擋下，苦著臉說，我們也是奉命行事（讓高層人士順利通行），麻煩你配合一下好嗎？
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離開韓國一個半月了，那幢別緻的建築、扶疏的庭園，始終在腦子裡盤旋。
開車帶我們去的友人說，那是他們大統領上班的地方。車子緩緩開過，大概就是半分鐘不到的時間，中距離的目視端詳。
韓國現任統領姓盧，他當選後和當選前的居家環境差別很大吧。未來任滿後，若是必須回復舊日的平民生涯，他適應得來嗎？
我更好奇的是，盧武鉉上班時忙些什麼？他不時思索國家的長程發展，還是時間都用來接見賓客，酬酢應答？
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制度很重要。制度不容易訂。制度沒訂好會寵溺了人。
保留車位按官位大小排序，是好的制度嗎？
為少數人行車省10分鐘，讓沿路千百人苦等十幾、二十分鐘，有意義嗎？
大統領的辦公場所、房舍，非得佔地遼闊？
幾乎每個國家都有類似的口號：人民至上；幾乎每個國家都為領導人安排了過多的方便。
方便不是不好， 但是方便到一個地步，領導人忘記了有子民趕著幫家人送飯、忘記了都市裡車位難尋……。
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孫立人，悲劇時代裡的悲劇英雄。此人治軍嚴明，但每回部隊紮營時，他雖然不必自己動手，卻一定等到士兵營帳全部紮妥，他才入帳休息。孫立人後半生含冤而活、帶冤而死，他一生看似失敗，但感念他的人一定不少。
另外一個例子——捷克前任總統哈維爾。評論家楊照引述哈氏在紐約的一場演講：「我發現一件驚人的事。十三年中的豐富經驗，好像應該給我更高的自信，讓我更有把握更嫻熟對待外界。然而，事實卻正好相反，我變得不確定。你們可能不相信，每天我都變得……怯場……，寫演講稿對我越來越困難……，就算我真的寫了，我也越來越害怕講稿內容一直重複、一直重複……。」在眾多忘記「渺小」為何物的政治人物中，哈維爾是個異數；在高位越久，他竟然對自己越沒有把握。
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我對韓國政治、經濟了解不多，對盧武鉉沒有特別的好惡。去過青瓦台之後，我倒是期待那座雅緻的庭園，至終不要摧毀了平民出身的律師先生。